Balansiranje radnog vremena
Učinkovitost proizvodnje uvelike ovisi onaime oblik plaćanja. Što bi moglo biti njezini oblici? Općenito, postoje dva od njih - djelo i vremenski utemeljeni. Svi ostali su samo njihove sorte. Uz isplatu dijela, radnik prima nagodbu izravno za obavljeni posao, a jednostavno plaćanje temeljeno na vremenu pretpostavlja da će primiti novac ne za proizvedenu robu, već za vrijeme koje je proveo na radnom mjestu.
Čini se da je isplata dijela stope profitabilnijaobje stranke, ali činjenica je da ih mnogi poslodavci odbiju, jer smatraju da nije dovoljno djelotvoran. Pro, kao i nedostaci plaćanja na temelju vremena bit će razmotreni u ovom članku.
Vremenski oblik plaćanja
Objašnjeno je široko rasprostranjenje ovog oblikabrojne okolnosti. Prije svega, takve okolnosti uključuju znanstveni i tehnološki napredak koji stalno mijenja bit proizvodnje. Tijekom godina podjela rada postaje sve više primjetljiva, zahtjevi koji se postavljaju na osoblje postaju sve teži. Nije uvijek moguće procijeniti rezultat određenog zaposlenika, budući da je glavni naglasak na kolektivnom radu i naravno na kolektivnom rezultatu.
U nekim se slučajevima proizvodni proces strogo regulira. Bitno je da će povećanje proizvodnje dovesti do povećanja ne dobiti, već gubitaka.
Da, plaćanje na temelju vremena je velikobroj pogodnosti. Glavno se može pripisati činjenici da poslodavac ne mora trošiti puno vremena i novca na poboljšanu kontrolu kvalitete proizvoda - zaposlenici ne žure i rade sve na savjesti. Zaposlenici se osjećaju kao dio poduzeća i shvaćaju da dobrobit drugih ljudi ovisi o njihovu radu. Vrijeme plaćanja značajno smanjuje broj zaposlenih. Zaposlenici shvaćaju da borave u tvrtki, dobit će stabilnu plaću koja će osigurati povjerenje u budućnost.
Plaćanje na vremenu rada jamčistabilna zarada. Svatko dobiva točno ono što dobiva, što znači da se nitko ne pokušava okrenuti u trivijalnim stvarima, neprijateljstvo se može promatrati ne tako često.
Plaćanje radnog vremena temeljeno na vremenuproblemi i poteškoće? Nažalost, da. Nemojte zaboraviti da zaposlenici primaju novac ne za obavljeni posao, već za njihovu stvarnu prisutnost na njemu. Stimuli koji su sposobni povećati produktivnost rada nisu toliko. Kontrola kvalitete nije tako važna, ali postoji potreba za kontrolom nad samim zaposlenicima. Trošak toga zahtjeva značajan. Kontrola u nekim situacijama možda neće biti izvediva. Također je važno napomenuti da se kontrolori mogu uskladiti s radnicima koji ne žele raditi onako kako bi trebali.
Potrebna kontrola, koja je gore opisana,može koštati poslodavca. Gdje mogu dobiti novac od njega? U većini slučajeva, novac se povlači iz plaća samih radnika. Ovo je jedan od glavnih razloga zbog kojih je plaćanje temeljeno na vremenu obično manje od plaćanja dijela.
Zapravo, poslodavac plaća zaposlenike nesam rad, i sate tijekom kojih ostaju na njemu. Može doći do problema ako je proizvodnja suspendirana iz objektivnih razloga. Stvar je u tome što ako se oprema razbije, radnik neće moći obavljati svoje neposredne dužnosti. Istina, gotovo uvijek postoji prilika za nešto drugo, za razliku od uobičajenog rada. Ali ipak korisno za poduzeće. Samo ne zaboravite da se svatko neće složiti da obavlja posao koji nije propisan u ugovoru o radu.
