Swot analiza na primjeru AvtoVAZ
Analiza rada bilo koje tvrtke je u potpunostinužan dio rada svoje vodstvo, jer je zahvaljujući analitičkom pristupu aktivnosti poduzeća, možemo razumjeti, s obzirom na ono što faktora poboljšava svoju poziciju na tržištu i što čimbenici, s druge strane, vuče ga prema dolje. U ovom članku, mi pokazati kako napraviti SWOT analiza na primjeru tvrtke AvtoVAZ.
Dakle, prije svega, vidimo što jeSwat analiza? Ova vrsta analize je razmatranje slučajeva u bilo kojoj tvrtki i identifikaciju četiri glavne kategorije: prednosti koje pomažu tvrtki da izađe na vrh tržišta; slabosti, povlačenjem tvrtke na dno; mogućnosti za poboljšanje trenutnog stanja; prijetnje kojima bi tvrtka mogla biti izložena i koja može imati negativan utjecaj na razvoj tvrtke u budućnosti. Ako su snage i slabosti internu tvrtku, prijetnje i mogućnosti su izvanjske. Za takav postupak kao što je analiza swot-a, dugoročno nije potrebno tražiti primjere, jer praktično svaka tvrtka čini ga za cijelo poduzeće ili za pojedine odjele.
Svrha takve analize jesustaviziranje postojećeg znanja o tvrtki i njihovo oblikovanje u oblik pogodan za percepciju. Tipično, analiza swot-a trgovačkog poduzeća, odnosno, njezine rezultate, objesiti se u uredima svih velikih tvrtki na najistaknutijem mjestu. To je učinjeno tako da se informacije sadržane u rezultatima analize stalno utiskuju u umove svakog zaposlenika tvrtke.
Sada ćemo pokušati provesti analizu swota pomoću primjera AvtoVAZ.
Snage AvtoVAZ-a su: relativna jeftinost proizvodnje, dostupnost značajnih proizvodnih i trgovinskih kapaciteta, i, bez sumnje, ljubav ljudi - za povijest njihovog postojanja VAZ su postali članovi obitelji miliona naših sugrađana. Dakle, glavna snaga zabrinutosti je topli stav potrošača.
Međutim, postoji slaba strana koja je vidljivasmanjuje mišljenje potrošača o proizvodnji auto giganta: to je neupitno kvaliteta proizvoda. Nesigurnost proizvoda Togliatti brige također je opisana u chastushki, u vicama, iu drugim manifestacijama narodne umjetnosti. To je slaba to što je glavna prepreka tvrtke prema blagostanju.
Što se tiče mogućnosti, glavniprilika za tvrtku može biti skup analognih modela zapadnoeuropskih proizvođača. Proizvodnja "generičkih lijekova" svladala je mnoge tvornice zemalja ZND-a. AvtoVAZ nije iznimka i u ovoj fazi uspješno koristi gore opisanu priliku.
Glavna prijetnja AvtoVAZ-a je konkurencija sa straneistočni susjed - Kina. To je priliv čak i jeftinijih, ali još lošijih proizvoda s istoka koji najviše smanjuju položaj auto-divova. Najgora stvar je da je praktički nemoguće natjecati se s Kinom - potrošač je sada spreman platiti za loše kvalitete robe, ako košta jedan denar. U ovom trenutku ne postoje konkretni načini za uklanjanje ove prijetnje.
Pokazali smo kako se analiza swota provodi primjerompoduzeće AvtoVAZ. Kao što vidite, ovaj postupak je vrlo jednostavan, ali vam omogućuje brzo sustaviziranje informacija o tvrtki i predlaganje načina za njegovo razvijanje (zapravo, drugi dio analize i predviđanje razvoja tvrtke za budućnost). Kako bismo utvrdili vaše znanje i dobili praktično iskustvo, savjetujemo vam da provedete swot analizu na primjeru poduzeća druge industrije - recimo, analizirati aktivnosti poljoprivredne tvrtke ili putničke tvrtke. Željeli bismo budućim ekonomistima uspjeh u provođenju znojne analize aktivnosti tvrtki koje su im povjerene!
