Poslovne banke - je li to sredstvo stvaranja ili obogaćivanja?

Tema dotaknuta u načelu ne može se reći.na jednoj stranici tiskanog teksta. Stoga skematski i fragmentarno prikazujemo dioničku poslovnu banku s inozemnim ulaganjima. Da li se banke uvijek razvijaju ili često degradiraju (skrivaju se iza sjajnih reklamnih knjižica)? Je li sudbina prodane institucije privatna stvar samo kupca? Je li postojeći nadzor nad središnjom bankom nad aktivnostima višeg menadžmenta poslovne banke dovoljan?

Kratka pokrivenost makroekonomske uloge

U globalnom gospodarstvu dominira dvoslojnabankarskim sustavima koje vode središnje državne banke. Njihova prva razina čine komercijalne banke - multifunkcionalni agenti državne ekonomije. Pod vodstvom i u suradnji sa Središnjom bankom zemlje provode se aktivnosti poslovnih banaka. Proizvedeno gotov novac (gotovina i bezgotovinska).

Važna gospodarska djelatnost poslovnih banakaposuđuje posao i kućanstva. Oni, pod kontrolom Centralne banke svoje zemlje, upravljaju valutama. Drugim riječima, poslovne banke su "radnički konji" financijskog sustava, jer oni proizvode većinu cjelokupnih naselja i gotovinskih usluga za gospodarstvo, servisirajući brojne račune svojih klijenata.

"Loše" strane uprave. Njegova strategija

Oblik dioničkih organizacija poslovnih banakačesto uključuje kupnju kontrolnog udjela velikim vanjskim bankarskim problemima. Dolaze na naša tržišta zbog visoke diskontne stope - glavni znak "jeftinog" i "skupog" novca. Naš novac je super skup.

Naše poslovne banke su pravi Klondike.dobit na zajmove. Primjerice, poslovna banka "A", koja ima mrežu od 500 poslovnica u regijama, postala je "kći" strane banke. Kako razmotriti moguće prijetnje domaćem bankarskom sustavu? Kod prodaje, važno je postaviti standarde za adekvatno upravljanje kupljenim kompleksom nekretnina.

Loše kad pohlepa prelazi talent

Banka je krhka struktura, i to morarazviti odgovarajućim upravljanjem. Iz nekog razloga, središnje banke dopustile su komercijalno planiranje da odete na stazu. Ovo je vrlo važno pitanje. Nepravilno planiranje poslovnih banaka predstavlja prijetnju integritetu bankarskog sustava. Ovdje su sve trikove dobre: ​​na primjer, visoke cijene najma. Istodobno, inozemni menadžer dobiva sve što mu treba - kratkotrajnu dobit. No, inozemni menadžeri ne razmišljaju o integritetu našeg bankarskog sustava, njihovo područje odgovornosti podudara se s terminom ugovora. Usput, ovo je međunarodni problem.

Ne zaboravite da su poslovne bankevelikih poslodavaca koji pružaju prihod stotinama tisuća obitelji. No, zaposlenici banke "A" su nezaposleni, a "kći" slabi, izgubivši sljedeći "radni konj" među svojim uredima. I u našoj banci "A", prema rezultatima tromjesečja, 20 takvih grana se smanjuje. Tri godine takvog rada samo će polovica grana ostati s dobrom profitabilnošću. A gdje je središnja banka? On je na rubu.

Pokazatelji profesionalne nesposobnosti upravljanja

Prekomjerno upravljanje usredotočiti naDobivanje zarade za svog inozemnog kuhara ne bi trebalo objektivno smanjiti atraktivnost stope banaka. Načelo ne-propadanja tarifa može se u potpunosti navesti prilikom prodaje organizacije. Uostalom, domaće poslovne banke su struktura koja ne bi trebala u početku degradirati svoju kvalitetu.

Treba biti zainteresirana središnja banka i državapravi razlog zašto su sve Odjednom bankovnih depozita postala je u njihovom interesu da podsjeti tekući računi i krediti postali su ne-natjecateljski cilj. U državnom skali od osobne odgovornosti top menadžmenta za pogoršanje kvalitete bankarskih tarifa treba razvijati - temelj za daljnji razvoj i znakove pretjeranog „cijeđenje” financijskih sredstava iz banke, kršenje sklad.

Ako je upravljanje dovelo do objektivnog pogoršanja stanja banke A, bilo bi logično da središnja banka ima stvarne poluge za ispravljanje situacije.

Završavajući članak, želio bih istaknuti da su poslovne banke institucije koje svakodnevno rade bez napora kako bi financijski sustav države živio i razvijao.