Koncept, funkcije, uzorak poslovnog plana. Poslovni plan je ...

Planiranje u bilo kojem poslu je njena osnova. U poslovanju, posebno je važno napraviti plan, jer poduzetnik mora jasno vizualizirati koliko je profitabilno njegovo poduzeće.

Što je poslovni plan

Dakle, odmah treba naznačiti da bezispravno planiranje neće koštati bilo koju inicijativu, bez obzira na veličinu planiranog poduzeća. Poslovni plan je dokument kojim se regulira djelatnost tvrtke. Sadrži sve važne informacije o vlasniku, području djelovanja, konkurencije, prodaje i još mnogo toga.

Koncept poslovnog plana je u stvari vrlo opsežan- to je korak-po-korak vodič za djelovanje samog poduzetnika, u kojem je sve zapisano na bodove. Također uzima u obzir moguće rizike i načine rješavanja potencijalnih problema. Poslovni plan nužno uključuje izračune, ne samo tekuće troškove, već i očekivane zarade.

Općenito, potrebno je detaljno razmotriti što jeposlovno planiranje, uzorak, zadaci i funkcije. Također treba napomenuti da je za svako pojedinačno poduzeće plan individualan, a poslovni čovjek to čini isključivo za sebe.

Osnovni principi

Kako ispravno napraviti poslovni plan? Definiranje to znači planiranje poslovnih aktivnosti. U budućnosti, ne samo organizator, ali i cijeli njegov tim će djelovati strogo u skladu s planom. Prema tome, to ne bi trebao biti skup znanstvenom smislu, a napisan jednostavnim i pristupačnim jezikom vodič za akciju, što svatko može razumjeti, čak i laik. Na primjer, ako je organizacija za privlačenje investitora, on mora shvatiti suštinu poslovnog plana.

Također treba uzeti u obzir da, ovisno oplan se može prilagoditi. Možete promijeniti izračune, vrijeme projekta i još mnogo toga. Ipak, poslovni plan ima određene zadatke.

Ciljevi poslovnog plana

Očito je da se poduzetnik ne suočava s jednim, već nekoliko zadataka. Evo nekih od njih:

• Identificirati svrhu poduzeća i izglede za njegov razvoj, kako će se ponašati na tržištu.
• Odredite protok prodaje, koja je kategorija stanovništva za koju je koncipiran konačni proizvod.
• Saznajte koji postotak tržišta mora osvojiti poduzeće.
• Identificirajte se s rasponom tvrtke i odredite politiku cijena tvrtke.
• Saznajte s kojim teškoćama poduzetnik može suočiti u različitim fazama provedbe projekta i kako riješiti probleme.
• U kojem će se smjeru kretati poduzetništvo i kako će se ona razvijati u budućnosti.
• Koliko košta projekt? To su obvezni izračuni koji će organizatoru pomoći da procijene svoje materijalne mogućnosti.

Vrlo pogrešno, mnogi poslovni ljudi vjeruju,da poslovni plan nije obvezatna komponenta, a sasvim je moguće bez nje. Ali to nije tako, jer bez nje ne možete jasno koordinirati svoje postupke. Usput, poslovni plan potreban je ne samo u fazi organizacije organizacije, već i za njegov razvoj.

Svrha poslovnog plana

Glavni je cilj poslovnog plana osigurati profitabilnost poduzeća i pravilno distribuirati akcije i snage. Osim toga, morate jasno razumjeti kako će se organizacija ponašati na današnjem tržištu.

Drugi važan cilj poslovnog plana je istraživanje tržišta. Da biste odredili profitabilnost događaja, trebate pronaći odgovore na važna pitanja:

• Koliko je potražnja u modernom tržištu?
• Postoji li natjecanje?
• Što će to učiniti za organizaciju poslovanja?
• Gdje potražiti dobavljače?
• Gdje i kako pronaći korisnike?
• Koji će biti omjer troškova i tržišne vrijednosti proizvoda?

Odgovoriti na ove i druge sličnepitanja, trebali biste provesti marketinšku studiju. To je više svrhovito povjeriti ga marketer. Samo najbolji poslovni planovi koje su napravili stručnjaci jamče uspjeh u poslovanju, a nemoguće je novom korisniku da se nosi s tim zadatkom.

Funkcije poslovnog plana

U suvremenom gospodarstvu se razlikuju četiri funkcije poslovnog planiranja:

1. Planiranje je obavezno u fazi organizacije nove tvrtke iu određenom razdoblju njegove aktivnosti.
2. Glavna funkcija poslovnog plana je procijeniti sposobnosti poduzeća i kontrolirati procese organizacije i razvoja.
3. Dobiti zajam: to će zahtijevati da dostavi plan troškova.
4. Privucite investitore: bez detaljnog poslovnog plana, nemoguće je dobiti sredstva za otvaranje ili razvoj tvrtke.

Nemojte zaboraviti da funkcije poslovnog plana nisuograničeno na gore navedeno. Glavni je pomoć poduzetniku da pravilno procijeni svoje sposobnosti i distribuira akcije kako bi postigao cilj.

Struktura poslovnog plana

Ne postoji jasna definicija kako napraviti poslovni plan i jasne uvjete za njegovo pisanje to piše u bilo kojem obliku ne svaki poduzetnik. Može se podijeliti u nekoliko članaka:

1. Sažetak, trebalo bi ukratko opisati što će se dalje raspravljati.
2. Zatim morate odrediti ciljeve i ciljeve planiranja. To jest, morate uvjetno odrediti što treba učiniti da biste dobili određeni rezultat.
3. Napravite pravi opis tvrtke, koliko će zaposlenika biti, gdje i na kojem će se području nalaziti.
4. Financijski plan, odnosno određivanje iznosa start-up kapitala, kako će se distribuirati kao postotak, procijenjena politika prihoda i cijena poduzeća.
5. Morate stvoriti marketinški plan, razmotriti konkurente, prepoznati njihove slabosti i razumjeti kako ih prevladati.
6. Plan proizvodnje, odnosno opis tehnološkog procesa - od pronalaženja dobavljača i kupnje sirovina za određivanje konačnog kupca.
7. Zatim morate identificirati organizaciju tijeka rada i sustava upravljanja poduzećem.
8. Zadnja stvar koju treba razmotriti je osoblje poduzeća i raspodjela odgovornosti među osobljem.

Budući da je pojam poslovnog plana dvosmislen, njegova struktura može varirati ovisno o veličini organizacije i mnogim drugim čimbenicima.

Uzorak poslovnog plana

Nema jasnih zahtjeva za pisanje plana,prema tome možete jednostavno pogledati primjer i napisati ga sami. Primjerice, poslovni plan uzorka za malu tvrtku započinje sažetkom, odnosno kratkim opisom projekta.

Zatim morate detaljno napisati što tvrtkaspecijalizirat će se, primjerice, u maloprodaji hrane ili proizvodnji građevinskih materijala. Također je potrebno utvrditi gdje će se nalaziti ured ili trgovina, na kojem području i s kojim gustoćom stanovništva.

Sljedeća je akcija marketing.Studija. Prije svega, potrebno je utvrditi prisutnost konkurenata i procijeniti njihove aktivnosti. Zatim odredite ciljanu publiku, tj. Raspon potrošača na koje će se izračunati proizvod ili usluga. Ako je, na primjer, trgovina mješovitom robom, tada će njezini redoviti kupci biti stanovnici obližnjih domova.

Sljedeći je korak izračun financijskih sredstavatroškovi. Potrebno je izračunati sve - od iznajmljivanja prostora i nabave opreme do nabave sirovina i plaća za osoblje. Također morate izračunati dobit koju će tvrtka donijeti, tj. Napraviti prognozu.

Ne zaboravite to u svakom slučajupostoje rizici, trebaju biti svedeni na minimum. Na primjer, ako se radi o stvarnoj konkurenciji, prvo morate razmisliti o promociji tvrtke, to jest o visokokvalitetnom oglašavanju, a to podrazumijeva dodatne troškove.

Zapravo, ako vam je potreban uzorak poslovnog plana za malu tvrtku, onda je lako pronaći na mreži, ali samo za referencu. Ne biste trebali biti vođeni time, jer je svaki slučaj individualan.

Glavne pogreške u pripremi poslovnog plana

Nažalost, bez iskustva, teško je kompetentnonapraviti plan. Unatoč činjenici da je poslovni plan dokument koji nema određeni oblik, morate uzeti u obzir neke od nijansi. Na primjer, u njemu ne bi trebale biti nepotrebne informacije, sve što je napisano mora imati određeno značenje.

Prije nego što izradite poslovni plan, jasno irazumljivo, morate točno identificirati ciljeve poduzeća. Zato što načini njihova ostvarenja moraju biti stvarni i dostupni. Osim toga, potrebno je jasno analizirati tržište, adekvatno ocijeniti tržišno natjecanje. Ona je prisutna u bilo kojoj industriji, ona mora biti razmatrana na prvom mjestu.

zaključak

Dakle, poslovni plan vodič za djelovanje.za poduzetnika koji će mu pomoći da pravilno distribuiraju svoje mogućnosti i privuku investicije. Trebate sami pripremiti plan i dobro znate. Nije potrebno napisati puno, glavna stvar je istaknuti ključna pitanja i suštinu cijelog događaja.