Kako napisati poslovni plan: korak-po-korak upute. Poslovni plan za mala poduzeća

Poslovni plan je početna faza poslovanja. Ovo je posjetnica vašeg budućeg projekta. Kako napisati poslovni plan? Korak-po-korak upute u ovom članku će pomoći u ovom pitanju.

Ciljevi poslovnog plana

Pisanje poslovnog plana može biti drugačijeovisno o tome što je za to. Jedan od najčešćih ciljeva je prezentirati ga za ulaganje. Takav poslovni plan za projekt je najteži. Često su za njegovo pisanje uključeni stručnjaci treće strane, koji će stvoriti odgovarajući poslovni plan za odobrenje od strane investitora.

To se događa da glava poučava pisatiposlovni plan tvrtke, na primjer, za otvaranje podružnice. U ovom slučaju, također, često se obrate vanjskim stručnjacima u izradi takvih planova. Od umjetnika, na kraju, možda ćete trebati prilagodbu samo za potrebe tvrtke.

Pa, kada je potreban poslovni plan za otvaranjevlastito poslovanje, najbolje je napisati s naslovnice da biste se pokrili. Ovo je težak proces, ali uzbudljiv i vrlo zanimljiv. Uostalom, vlastito poslovanje je pravo dijete poduzetnika. Stoga su njezina kreacija vrlo nježna i temeljita. U članku se navode upute za izradu poslovnog plana za vašu tvrtku.

Početna ideja

Uglavnom, oni koji odluče otvoriti vlastitupoduzeća već su odabrali i svjesni su opsega njihovih aktivnosti. Ali postoje poduzetnici koji žele imati svoje poslovanje, ali još uvijek ne znaju točno što će učiniti. Oni su u potrazi za poslovnom idejom. Teško je precijeniti njezino značenje. Ideja treba biti u interesu i željama samog poduzetnika.

To može biti omiljena stvar koju osobaspremni za besplatno sudjelovanje ili posao koji donosi već zajamčeni dohodak. U svakom slučaju, izbor niša za sebe, važno je da ne može omesti više nego bilo što drugo, a ne sanjati o nepristupačnim vrhovima, a postupno implementirati pravi ideju. Stvarno pomoći u tom pitanju poslovni plan.

Kako napisati poslovni plan? Korak po korak

Dakle, zamišljajući što će biti budući posao,Možete nastaviti s pisanjem poslovnog plana. Postoje posebni standardi planiranja. Stoga, ako se podnese za ulaganje, trebali biste odabrati odgovarajući standard i držati se prilikom pisanja.

Shvatiti kako napisatiposlovni plan, korak-po-korak upute i opće prihvaćene standarde služit će dobro kao što su oni odobreni od strane ljudi profesionalno upućen u tim pitanjima. Poduzetnik će moći riješiti svoje vlastite, možda još uvijek potpuno formirane misli i dovesti svoje poslovanje na život.

Standardni poslovni plan sastoji se od sljedećih poglavlja:

• Sažetak.

• Opće odredbe.

• Analiza tržišta.

• Marketing i strateški plan.

• Troškovi.

• Plan proizvodnje.

• Ulaganje.

• Financijski plan.

rezime

Ovdje ukratko, bit predmeta, treba opisati opis poslovne ideje, informacije o njegovoj objektivnoj nužnosti na tržištu, vrijeme provedbe, povrat projekta i konkurentnost.

Naravno, taj je dio višedizajniran za potencijalne investitore. Oni koji nakon čitanja sažetka zaključuju je li potrebno daljnje proučavanje ovog plana ili ne. Stoga, ako se namjerava predstaviti investitoru, nužno je pažljivo opisati ovaj dio, eventualno se vraćajući iznova i iznova, uvođenjem ispravaka nakon sastavljanja sljedećih poglavlja.

Međutim, taj je dio važan i za vlastite potrebe, jer pomaže poduzetnicima da bolje vide cijeli proces organiziranja slučaja kao cjeline.

Opće odredbe

Ako životopis napiše otprilike jedan - maksimumdvije stranice, onda se ovo poglavlje može detaljnije napisati. To je, zapravo, poglavlje "Opće odredbe" sadrži iste podatke kao sažetak, ali u širem obliku poziva čitatelja da se upoznaju s projektom u cjelini.

Ono opisuje karakteristike i provedbu projekta, njegov životni ciklus, mogućnost dodatnog razvoja i prognoze promjena proizvoda uz moguću promjenu tržišnih trendova.

Poslovni plan servisa u ovom poglavlju treba sadržavatiinformacije o tome koja je određena usluga i kako će privući kupce. Na primjer, poslovni plan salona za uljepšavanje opisuje sve namijenjene usluge, njihove osobine i osobine. Atraktivna značajka ovdje će biti legenda o tome kako slavne osobe prolaze u salonu ili kako pojedini stručnjaci pružaju te usluge, kako su stručnjaci bili izravno obučeni s markom proizvoda s kojim rade.

Analiza tržišta

Paralelno s izradom poslovnog plana ili prije sastavljanja, potrebno je provesti analizu tržišta. Ovo je iznimno važan dio jer uspjeh budućeg projekta izravno ovisi o tome.

Odabir tržišne niše i ciljane publike provodepažljivu analizu kako bi se utvrdilo koliko je relevantan poslovni plan projekta, početni prijedlog i njena ideja. Ako analiza otkrije višak opskrbe, vrijedi se vratiti na ideju i pokušati je ispraviti na takav način da odgovara situaciji na tržištu. Ako postoji povećana potražnja, sve je u redu i sigurno možete nastaviti dalje.

Analiza tržišta provodi se na različite načine. No, ako se pojave problemi s njegovom provedbom, postoje tvrtke u kojima možete outsource analizu tržišta.

Ipak, poduzetnik se preporučujekako bi se riješio taj problem, budući da sve organizacije treće strane daju samo objektivni prosječni rezultat, a ne potpuno uzimajući u obzir poslovne planove male tvrtke i sve nijanse poslovne ideje autora projekta.

Marketing i strateško planiranje

Ovaj plan uključuje dovođenje proizvodatržište, razvoj, cijene, prodaju i marketing, kao i oglašavanje. Da biste dobili proizvod, preporučljivo je izraditi Gantogram, koji će prikazati datume provedbe različitih aktivnosti. Na temelju analize tržišta i konkurentnosti, izračunava se strategija, kako će se tržište osvojiti i koje će taktike biti potrebne za provedbu.

Cijene se temelje na ekonomskomizračuna i očekivanih prihoda tvrtke. Prodaja i prodaja mogu se prikazati u obliku dijagrama gdje će cijeli proces biti vidljiv u fazama. Na primjer, od primitka robe do skladišta i primitka novca za robu i njezinu provedbu.

Troškovi i raspored proizvodnje

Ovo poglavlje uključuje kupnju potrebnihopreme, popravaka, iznajmljivanja prostora i drugih troškova. U rasporedu proizvodnje potrebno je odražavati koliko ljudi treba za provedbu projekta, raspored rada, odbitke plaća i srodnih plaćanja.

Mali poslovni planovi tvrtke bit će za investitoramnogo privlačniji ako postoji spreman tim koji će raditi na projektu, jer to dokazuje sposobnost poduzetnika da ostvari svoje planove. Stoga bi bilo prikladno naglasiti takvu činjenicu u poslovnom planu.

Plan proizvodnje

Ako je tvrtka proizvodnja, ondaovdje je potrebno opisati proizvodni proces, kao i partnere i dobavljače koji će biti uključeni u posao. Na primjer, poslovni plan gospodarstva u ovom poglavlju trebao bi uključivati ​​opremu za mužnju, punjenje, pakiranje mlijeka i marketinške mehanizme putem određenih dobavljača.

Financijski plan i ulaganja

Najvažniji dio cjelokupnog poslovnog planadefinitivno je financijski plan. Štoviše, ako je projekt namijenjen upoznavanju investitora, onda će nakon čitanja sažetka ozbiljan investitor najvjerojatnije pogledati financijski plan. Uostalom, ovdje će biti vidljiva stvarna sposobnost poduzetnika da provede poslovne ideje. Ovo je bit poslovanja.

Financijski plan sadrži sve informacije o mogućimtroškovi projekta i prihodi. Na temelju tržišnog, strateškog plana i troškova sastavlja se tablica nekoliko godina, koja prikazuje potrebna ulaganja i raspored otplate, sve troškove i moguće zarade.

Završni dio financijskog plana mora biti izračun profitabilnosti budućeg poslovanja.

Sada čitatelj zna napisati poslovni plan. Korak-po-korak uputa navedena u članku je kratki tutorial koji pokazuje važnost razumijevanja ciljeva i potrebe za planiranje poslovanja.