Brainstorming, metoda: opis, tehnologija i recenzije

Brainstorming - metoda koju danasuživa nevjerojatnu popularnost. Uz to, možete pronaći alternativna rješenja za složene probleme. Osim toga, omogućuje pojedincu da otkrije svoj unutarnji potencijal. Ova metoda se najčešće koristi u velikim timovima na sastancima kada je potrebno doći do određenog rješenja.

Brainstorming - metoda koja implicirada će svi sudionici u procesu biti vrlo aktivni. Situacija u kojoj se zaposlenici jedne tvrtke obrate kako bi izrazili svoje individualno mišljenje dopuštaju svakome da ne stanu na stranu i ne čuju se. U uvjetima suvremene stvarnosti, kada glava često nema mogućnost da posvetiti vrijeme svakom zaposleniku, ova metoda je samo božji dar.

Povijest i opis

Brainstorming (brainstorming) metoda po prvi putpojavio se 1930., a opisan je mnogo kasnije - 1953. godine. Autor ovog koncepta je američki istraživač Alex Osborne. Jednom je taj znanstvenik obranio slobodu govora i preporučio njegovu metodu prvenstveno za pravilno planiranje bilo koje poslovne aktivnosti. Vodeći poslovni ljudi još uvijek koriste ideju za brainstormiranje kako bi organizirali i vodili posao. Njegova je korisnost zabilježena: produktivnost rada raste, povećanje profita, nove ideje se pojavljuju kao po sebi.

Bit metode brainstorminga jestslijedi: rukovoditelji i zaposlenici okupljaju se u sobi za sastanke. Izraz je opći zadatak koji treba riješiti tijekom sastanka. Svaki od sudionika ima priliku otvoreno izraziti svoje stajalište, izazivati ​​koncept partnera, raspravljati o dobivenim rezultatima, izgraditi dodatne pretpostavke. S druge strane, čini se da se kolege namjerno suprotstavljaju različitim pojmovima kako bi postigli novo razumijevanje bit stvari.

Izravna brainstorming

Ovo je najčešća opcija, dopuštajućibrzo riješiti problem s pritiskom. Izravni idejni zaključci podrazumijevaju da će proces raspravljati o najznačajnijim i aktualnijim pitanjima vezanim uz provedbu određenih projekata, razvoj aktivnosti itd. Nekoliko modernih menadžera nema ideju da je moguće održavati redovite sastanke, stručne sastanke i različite naknade. pomoću kreativnog pristupa. Dovoljno je malo diverzificirati u dosadan tijek profesionalnog svakodnevnog života, budući da sami zaposlenici počinju stvarati zapanjujuće ideje. Menadžer se može pitati gdje se do sada sve taj potencijal skrivao. Upotreba ove metode omogućuje vam da poboljšate odnose u dobro uspostavljenom timu, kako biste prevladali razne psihološke prepreke i prepreke.

Kontakt Brainstorming

Koristi se kada bude sigurankoncept se iz nekog razloga pokazao nerentabilnim, bio je u slijepoj ulici, a hitno je potreban novi. To znači da će sudionici procesa aktivno izazivati ​​misli drugih. Postoje dopušteni sporovi, ulazak u kontroverze. Metoda reverznog cerebralnog napada korisna je u slučaju kada poduzeće ima nepopustljive proturječnosti koje zahtijevaju radikalnu intervenciju.

Zaposlenici mogu reći što misle.u stvari, njihova sloboda nije ograničena ničim. Teško je pronaći nešto tako učinkovito i učinkovito od metode obrnutog brainstorminga. Opis problema, koncentrirana pozornost na detalje nekoliko ljudi odjednom omogućit će rješavanje problema na vrijeme i na najbolji način.

Pojedinačni brainstorming

Može se primijeniti kadaosoba hitno treba doći do određenog rezultata, ali iz nekog razloga je uhvaćen profesionalnom krizom. Brainstorming je metoda koju kreativna osoba može koristiti u trenucima privremenog gubitka produktivnosti. Njegova jedinstvenost leži u činjenici da učinkovito djeluje čak i na jednoj osobi koja je sama sa svojim vlastitim mislima. Možete organizirati unutarnje dijaloge sa sobom i izvući podebljane, neočekivane odluke. Rezultat takvih akcija uskoro će biti ugodno iznenađen. Sve što je potrebno je dopustiti sebi da razmišlja u ograničenom vremenskom intervalu (recimo, nekoliko minuta dugo), s određenim, jasno definiranim zadatkom pred vama. Na žalost, mnogi ljudi iz svog djetinjstva navikavaju na razmišljanje s uobičajenim stereotipima. Načini brainstorminga omogućuju vam da prevladate uzorak percepcije svijeta i dosegnu višu razinu svjetonazora.

Tehnologija provođenja

Ovaj koncept uključuje tri glavna razdoblja. One se moraju provoditi dosljedno i uz veliku pažnju.

1. Izrada ideja. U ovoj fazi, formulacija cilja,prikupljanje potrebnih podataka. Sudionici u procesu trebaju biti svjesni vrste informacija koje im se nude razmišljati. Sve izražene ideje, u pravilu, bilježe se na papiru kako ne bi propustile ništa važno.

2. Formiranje radne skupine. Sudionici su podijeljeni na generatore ideja i stručnjake. Prvi su ljudi s razvijenim kreativnim fokusom i maštom. Oni nude inovativne načine rješavanja problema. Stručnjaci otkrivaju vrijednost svake iznesene ideje, slažu se s njim ili ne, motivirajući njihov izbor.

3, Analiza i odabir prijedloga. Ovdje su prikladne kritike i aktivna rasprava.nudi. Prvo, generatori ideja govore, nakon čega se riječ daje stručnjacima. Prijedlozi su odabrani na temelju logičkog zaključka i kreativnosti. Bilo koji nestandardni pristup je dobrodošao i zato se promatra s osobitim interesom.

Supervizor mora kontrolirati processlijedite raspravu o problemu. U slučaju kontroverznih pitanja, definitivno će donijeti jasnoću, razjasniti detalje, usmjeriti daljnji razvoj misli.

Dodatni uvjeti

Unatoč želji mladih iobećavajući lideri odmah počnu koristiti taj psihološki alat, zahtijeva kompetentan pristup. Ne možete ga prečesto koristiti, inače će izgubiti element novosti, a zaposlenici će ga zamijetiti kao nešto običnim i svakodnevnim. Jedan od glavnih uvjeta je nepristranost korištenja. Sudionici se ne moraju posebno pripremiti za sastanak, razmisliti o korištenim potezima.

Voditelj treba znati opći smjer.razgovorima, ali kako bi utvrdio u kojem smjeru rasprava će ići, u svakom slučaju, on neće biti u mogućnosti. Metode brainstorminga su divne, omogućujući vam da otvoreno izrazite svoje stajalište. Ljudi ne moraju biti vezani za posljedice onoga što je rečeno.

Brainstorming metoda: recenzije

Sudionici ovog koncepta imaju na umu da sa svojimkoristeći sve sastanke su zanimljivije i produktivnije. Metoda sliči istovremenom uključivanju nekoliko "žarulja" koje se upale u glave različitih ljudi. Brainstorming vam omogućuje da uzmete u obzir ne samo procjene specijaliziranih stručnjaka, kao i srodni rast. Drugim riječima, ona pokriva mnoge spektre, pomaže u razmatranju iste situacije iz različitih kutova. Pored toga, odnosi u timu nakon uvođenja metode postaju otvorenije, vjerujući.

Uključivanje procesa

Obično na sastancima i sastancima panela"Jedan čovjek show". Jedan šef kaže, a podređeni su prisiljeni slušati duge monotone zapise i složiti se s njim. Nevjerojatno je naporan i dosadan potonji. Identitet zaposlenika je potisnut, ispada da je napunjen u bliski okvir službenih dužnosti. Ponekad zaposlenici iz jednog ili drugog razloga ne žele artikulirati ideje koje se pojavljuju u glavi, ne nastoje se samoizražavati.

Kao rezultat toga, motivacija za rad "ss trepetom ", stavljajući dušu u proces. Način brainstorminga omogućuje uklanjanje psiholoških isječaka i prepreka, što omogućuje očitovanje individualnosti zaposlenika. Biti psihološki uključen u proces, osoba povećava produktivnost.

kreativnost

Slažem se, ovaj koncept ne može bitisvakodnevno se naziva i često koristi. Prije svega, pribjegava se kada pitanje zahtijeva neko neodređeno rješenje. Metoda je naširoko korištena u kreativnim timovima, gdje se treba odmaknuti od običnih i uroniti u rješenje kreativnog problema. U pravilu, pozitivan rezultat ne traje dugo čekati.

Postoji velik broj takvih pojmova koji podrazumijevaju drugačije značenje. Ovo je mjesto gdje se metoda brainstorminga dolazi u ruci.

11. razred

Primjena tehnologije Alex Osbornemogu se koristiti za organiziranje diplomskog studija. Na višoj razini učenici često nude zadatke koji pridonose buđenju nestandardnih ideja. Ovo je vrlo korisno stjecanje jer uzima u obzir individualne osobine pojedinca, razvija postojeće sposobnosti, jača potrebne vještine. Što će više biti sloboda za ostvarenje misli koje se pojavljuju u glavi, to će biti hrabrije poduzetnici mladih istraživača. Metoda osigurava da će sami učenici nastojati postići cilj. Povratna informacija od sudionika je vrlo pozitivna, jer adolescenti cijeniti pozornost na njih.

Umjesto zaključivanja

Brainstorming - metoda koja je nedavno stekla slavu. Sve više i više menadžera odabire korištenje nestandardnog pristupa rješavanju svakodnevnih trenutaka.