/ Strateško planiranje u marketingu kao osnova za poslovni uspjeh

Strateško planiranje u marketingu kao osnova za poslovni uspjeh

Postoje tri glavna pojma kojapridonijeti uspjehu poslovanja: sreća, genius vodič (voditelj) i planiranje. A ako sreća je sposobnost da se u pravo vrijeme na pravom mjestu i sreće, jer je genij glave je osobne kvalitete koje nije uvijek dobro razvijene u većini, planiranje je proces koji se može savladati sve i graditi svoj posao efikasno iu kratkom liniji kako bi se postigla svoje ciljeve.

Razgovarat ćemo malo o planiranju, točnije ćemo otvoriti strateško planiranje koncepta u marketingu.

Strateško planiranje u marketingu kaoproces planiranja kao cjeline podrazumijeva traženje i definiranje strategija, kao i aktivnosti koje osiguravaju njihovo ostvarenje za određeno vremensko razdoblje, što se računa na pretpostavkama o provedbi plana u budućnosti.

Strateško planiranje u marketinškim igramaključna uloga, jer uključuje održavanje strateške ravnoteže između mogućnosti i ciljeva postavljenih za organizaciju (tvrtke) kada se promjene tržišnih uvjeta i vanjskih faktora mijenjaju.

Strateško planiranje u marketingu ima svoj cilj - pronaći i istaknuti najzahtjevnije smjerove pokreta tvrtke, koji omogućuju njegov pouzdan i stabilan rast i prosperitet.

Interes za ovu vrstu planiranja također je uzrokovansposobnost provođenja strateške kontrole marketinga uz njegovu pomoć, ali osim toga postoji niz drugih razloga zašto je planiranje na strateškoj razini korisno i djelotvorno, detaljnije ćemo ih ispitati.

Prvi je razumijevanje osoblja i menadžmenta.činjenicu da je svaka poslovna struktura (organizacija poduzeća) u biti otvoreni sustav, a glavni izvori koji osiguravaju uspjeh su izvan poduzeća.

Drugo, uz intenziviranje konkurencije, strateško planiranje u marketingu osigurava opstanak i jedan je od odlučujućih čimbenika.

Treće, takvo planiranje omogućuje osjetljivu i pravodobnu, i što je najvažnije, adekvatnu reakciju na različite čimbenike vezane uz nesigurnost i rizik od vanjskog okruženja.

Četvrto, s obzirom na nepredvidivost procesa uS vjerojatnošću od 100% u budućnosti, strateško planiranje omogućuje, zahvaljujući metodi ekstrapolacije i brojnim alatima za predviđanje, izgradnju jasne sheme u kojoj se identificiraju mogući rizici i gubici, kao i da se skicira najvjerojatniji profit. Štoviše, koristeći fleksibilnost sustava planiranja, možete stvoriti nekoliko područja i planova koji se mogu međusobno razlikovati promjenama u vanjskom okruženju, odnosno ponašanju organizacije za takve promjene.

Osim toga, jedan od razloga za atraktivnoststrateško planiranje može se nazvati slijedećim: planiranje ove razine omogućuje predviđanje mogućnosti promjene upravljanja i proizvodnje, na temelju najnovijih dostignuća u ovom području. To jest, ako se danas neke tehnologije razvijaju, bilo da se radi o upravljačkom okruženju ili proizvodnji, onda pomoću podataka o takvim tehnologijama možete postupno dovesti vašu organizaciju do prijelaza na takve tehnologije. To vam omogućuje da značajno nadmašite konkurente koji ne koriste takav koncept kao strateški inovativni marketing.

Ukratko, strateško planiranjeu marketingu, to je neka vrsta simbioze koja kombinira intuiciju i sposobnost vođenja, organiziranja i postavljanja zadataka za osoblje kako bi se postigli određeni ciljevi. Takvo se planiranje temelji na specifičnim zaključcima iz analize prošlih razdoblja, uzimajući u obzir planiranje i razvoj planova za srednjoročno i kratkoročno razdoblje.

Pročitajte više: