/ / Kvaliteta distribucijske mreže kao karakteristike trgovačkog poduzeća

Kvaliteta robne distribucijske mreže kao karakteristike trgovačkog poduzeća

Dolazi od općih karakteristika poduzetništvaiz činjenice da je zato što je glavni uvjet za provedbu proizvodnje, naročito kontinuirani proces proizvodnje karakterizira značajan ili sezonalnost faktor je da se osigura stabilnost uzorka, distribucijsku mrežu osobe (u daljnjem tekstu - RTD) mora slijediti propisanu količinu uzorka ritma kvota. Matično društvo, u - Prije svega, zainteresirana za stabilnu primitka obrtni kapital, akumulacija velikih zaliha proizvoda u razdoblju od pada potražnje može dovesti do značajnog manjka obrtnog kapitala. Ovisno o dostupnosti proizvodnje deficita u sezoni, SCC kao karakteristika trgovačka poduzeća, treba formirati stratešku rezervu, a tijekom razdoblja sezonski pad regulirati svoje vlastite alate marketinga politike.

Kako ne bi dopustili negativnu konkurenciju, obojeizmeđu organizacija, natjecatelji, a između ispitanika posjeduje TPS, razinu cijena utvrđenih od strane matičnog društva i primijenjena istraživanja i tehnološkoga glumci trebali biti ujedinjeni. Inače, situacija može nastati kada različiti akteri distribucijske mreže u jednom području može prodavati svoje proizvode po različitim cijenama, što će uzrokovati nezadovoljstvo potrošača, moguće povrede temeljnih područja odgovornosti i odgovarajuće protumjere konkurenata. Konkretno, potrebno je strogo pridržavanje politiku cijena, kada je tvrtka izjavljuje ideju da subjekti vlastite TPS implementira za proizvođačkih cijena. poslovnice karakteristične treba imati na umu da je uspješno poslovanje, zbog specifičnosti proizvodnje i obrazaca lokalnu potrošnju, može biti zbog prisutnosti subjekta TPS trgovanja i skladišnog prostora, kao i posebne opreme i alata. Kompleksni organizacijski ekonomska obilježja trgovačkih poduzeća temelji se na tvrdnji da postojanje predmeta RTD infrastrukture vam omogućuje stvaranje mnogih konkurentskih prednosti:

1) stvaranje optimalnog asortimana za cijeli niz proizvoda, zbog čega će potencijalni i stvarni potrošači moći složene kupnje;

2) mogućnost primjene asortimana sličnih proizvoda drugih tvrtki i tvrtki;

3) mogućnost stvaranja strateškog stanja gotovih proizvoda u očekivanju razdoblja aktivne sezonske potražnje;

4) operativno planiranje proizvodnih aktivnosti;

5) dostupnost isporuke proizvoda na adresu potrošača na temelju DDU;

6) stvaranje uvjeta i mogućnosti, ne samo na veliko, ali i za maloprodaju, formiranje povoljnog imidža temu SCC i matičnog društva;

7) karakteristično poduzeće trgovine omogućava provedbu strateških ulaganja u nekretnine, stvarajući dugoročnu konkurentnost poduzeća.

Kod formiranja domaćih prodajnih cijena ili zasubjekti TPN-a koji posluju na određenom teritoriju, načela cijena koje djeluju u regiji, smjernice nadležnih ministarstava i agencija, obvezni su. Ako je predmet TPN-a u inozemstvu, politika cijena ne bi trebala kršiti zakon zemlje. Karakteristike poduzeća za trgovinu osiguravaju da je glavno načelo u organizaciji TPN-a regionalna podjela funkcioniranja TPN subjekata. U praksi se koristi izraz kao što je zona primarne odgovornosti, što znači zemljopisno ili administrativno područje unutar koje subjekt TPN može obavljati svoje aktivnosti.

Pročitajte više: